Operation-MVZ: Mit uns als Partner gelingt die Gründung reibungslos

Die Gründung eines Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) ist ein komplexer Eingriff in Ihre berufliche Zukunft – ähnlich einer gut geplanten Operation, bei der jedes Detail stimmen muss. Als Ihr Medizinerberater bei MLP stehe ich Ihnen nicht nur als „Chirurg“, sondern auch als „Anästhesist“ zur Seite: Ich nehme Ihnen die Belastung und Komplexität des Prozesses ab, damit Sie sich voll auf das Wesentliche konzentrieren können – Ihre Vision eines erfolgreichen MVZs.

1. Phase - Vorbereitung: Anamnese, Diagnose und Therapieplan

Wie bei einer präzisen Diagnosestellung analysieren wir zuerst Ihren geplanten Standort auf PLZ-Ebene und Ihre Zielgruppe: Welche Patientenstruktur gibt es? Wie ist die Wettbewerbssituation? 

 Standortanalyse: Ich zeige Ihnen, wo Ihr MVZ die besten Chancen auf wirtschaftlichen Erfolg hat (Kaufkraft, soziographische Strukturen, wirtschaftliche Situation erweitert um arztspezifische Indikatoren wie Einwohner-Arzt-Relation, Wettbewerb und Zuweiser, medizinische Infrastruktur etc.

 Praxisanalyse: Bei Übernahme einer bestehenden Praxis analysiere ich für Sie die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, erstelle einen Praxenvergleich (Benchmark-Analyse), eine Kostenstellenanalyse und schätze den Praxiswert anhand des modifizierten Ertragswertverfahrens (BGH) etc.

 Businessplan-Erstellung: Gemeinsam entwickeln wir einen Businessplan, der nicht nur Banken, sondern auch Ihre beruflichen Ziele überzeugt – inklusive Mindestumsatzanalyse und Rentabilitätsprognose.

 Netzwerk und Koordination: Ich stimme mich für Sie mit Steuerberatern, Fachanwälten und Banken ab, damit Sie direkt in die Umsetzung starten können.

Sie erhalten von mir eine klare „Therapieempfehlung“ für Ihr Projekt, damit Sie auf sicherem Fundament gründen können.

2. Phase - Konzeptentwicklung: Das Team steht bereit

Jetzt geht es darum, Ihr MVZ konkret zu planen, die Finanzierung zu sichern und wichtige rechtliche und steuerliche Fragen zu klären – wie ein präzises Setzen von Schnittstellen bei einer OP. 

 Finanzierung als Herzstück: Ich finde für Sie die bestmögliche steueroptimierte Finanzierung, integriere Fördermittel und erledige die Bankgesprächen für Sie.

 Versicherungsmanagement: Wie bei einem Notfallplan sorge ich als unabhängiger Makler dafür, dass Ihr MVZ durch maßgeschneiderte Versicherungen bestens abgesichert ist.

 Rechtsform und Gesellschaftsvertrag: Ich unterstütze Sie inhaltlich bei der Vorbereitung des Vertragswerks und koordiniere alle beteiligten Fachleute.

Mit mir an Ihrer Seite läuft der Prozess wie ein gut eingespieltes Team im OP-Saal: Sie können sicher sein, dass alle Schritte professionell aufeinander abgestimmt sind.

3. Phase - Gründung: Ihr MVZ wird Realität

Jetzt steht die Gründung unmittelbar bevor: die Anmeldung Ihrer Gesellschaft, der Abschluss von Finanzierung und Versicherungen sowie die finalen Formalitäten. 

 Koordination der Formalitäten: Ich übernehme die Kommunikation mit der KV, Fachanwälten, Notaren und weiteren Stellen, damit alle Prozesse termingerecht ablaufen.

 Finanzierungsabwicklung: Ich stelle sicher, dass Ihre Finanzierung pünktlich verfügbar ist und Ihre Pläne nicht ins Stocken geraten.

Stellen Sie sich mich dabei als Ihren „Operationsmanager“ vor: Ich sorge dafür, dass alle Akteure zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind und perfekt zusammenarbeiten.

4. Phase - Praxisaufbau: Ihr MVZ nimmt Gestalt an

Wie bei der Rehabilitation nach einer OP geht es jetzt darum, alles für den reibungslosen Start Ihrer Praxis vorzubereiten.

 Personalvermittlung: Ich helfe Ihnen mit zeitgemäßen Akquisemethoden, qualifizierte Ärztinnen und Ärzte zu finden.

 Marketing und Außenauftritt: Ich unterstütze Sie bei der Planung Ihrer Außendarstellung und vermittle hierfür geeignete Werbeagenturen für Ihre Webseite, Flyer und Co.

 Praxisinfrastruktur: Mithilfe meines Netzwerks stelle ich sicher, dass Ihre Praxisräume technisch und organisatorisch optimal ausgestattet sind.

Ihr MVZ wird jetzt einsatzbereit – und Sie können sicher sein, dass jedes Detail sorgfältig geplant wurde.

5. Phase - Betrieb:

Ihr langfristiger Erfolg Nach der erfolgreichen „Operation“ lasse ich Sie nicht allein: Als Ihr „Hausarzt“ für betriebswirtschaftliche Themen stehe ich langfristig an Ihrer Seite, um Ihre Praxis gesund zu halten.

 Betriebswirtschaftliche Betreuung: Mithilfe des Unternehmerkreises (Management, Steuerung, Strategie und Führung) begleite ich Sie langfristig, analysiere Ihre Finanzen und gebe Empfehlungen für Wachstum und Optimierung.

 Risikomanagement: Gemeinsam passen wir Versicherungen und Finanzierungen an, um flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren.

So bleibt Ihr MVZ wirtschaftlich gesund und auf Erfolgskurs – auch in unruhigen Zeiten.

Warum MLP und ich Ihre besten Partner sind:

1. Ihre Entlastung steht im Mittelpunkt: Sie können sich auf Ihre Vision und Ihre Patienten konzentrieren, während ich die organisatorischen, rechtlichen und finanziellen Themen für Sie manage.

2. Alles aus einer Hand: Von der Standortanalyse bis zur laufenden Betreuung biete ich Ihnen einen Rundum-Service, der Ihre Investition absichert.

3. Langfristige Partnerschaft: Ich bin nicht nur während der Gründung, sondern auch in den folgenden Jahren an Ihrer Seite. 

Sind Sie bereit, Ihr MVZ zu gründen? Mit mir und MLP als Ihrem Partner können Sie darauf vertrauen, dass die „Operation MVZ“ ein voller Erfolg wird. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihre berufliche Vision Wirklichkeit wird – effizient, sicher und nachhaltig.

Nehmen Sie jetzt Kontakt mit mir auf, und lassen Sie uns Ihr Projekt starten